ການປະເມີນແລະຈັດການຄວາມເສຍງານໃນໂຄງການກໍ່ສ້າງເປັນສິ່ງສຳຄັນທີ່ຊ່ວຍປ້ອງກັນແລະຫຼຸດຜົນກະທົບທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນໄດ້. ການບໍລິຫານຈັດການຄວາມເສຍງານທີ່ດີຈະຊ່ວຍໃຫ້ໂຄງການດຳເນີນໄປຢ່າງລາບລື່ນແລະເປັນໄປຕາມແຜນທີ່ວາງໄວ້. ບົດຄວາມນີ້ຈະນຳເສີນວິທີການປະເມີນແລະຈັດການຄວາມເສຍງານໃນໂຄງການກໍ່ສ້າງເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດບໍລິຫານໂຄງການໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ
ຄວາມເສຍງານໃນໂຄງການກໍ່ສ້າງໝາຍເຖິງເຫດການຫຼືສະຖານະການທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນແລະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມສຳເລັດຂອງໂຄງການ. ຄວາມເສຍງານອາດມີທັງດ້ານບວກແລະດ້ານລົບ, ແຕ່ໃນບົດບາດຂອງການບໍລິຫານຈັດການຄວາມເສຍງານມັກຈະເນັ້ນໄປທີ່ການປ້ອງກັນຜົນກະທົບດ້ານລົບ
ການລະບຸຄວາມເສຍງານແມ່ນຂັ້ນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງການປະເມີນຄວາມເສຍງານ. ທ່ານຄວນເຮັດການລະບຸຄວາມເສຍງານທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນຈາກທຸກມິຕິຂອງໂຄງການ, ເຊັ່ນ ດ້ານເທັກນິກ, ດ້ານການຈັດການ, ດ້ານການເງິນ, ແລະດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ
ຫຼັງຈາກລະບຸຄວາມເສຍງານແລ້ວ, ທ່ານຄວນເຮັດການວິໄຈຄວາມເສຍງານເພື່ອປະເມີນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງຄວາມເສຍງານແລະຜົນກະທົບທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ. ການວິໄຈຄວາມເສຍງານສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍໃຊ້ວິທີການເຊິງປະລິມານແລະເຊິງຄຸນນະພາບ
ການວິໄຈຄວາມເສຍງານເຊິງປະລິມານໃຊ້ການຄຳນວນທາງສະຖິຕິແລະຄະນິດສາດໃນການປະເມີນຄວາມເສຍງານ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ການໃຊ້ເທັກນິກ Monte Carlo Simulation ເພື່ອຄຳນວນຄວາມເປັນໄປໄດ້ແລະຜົນກະທົບຂອງຄວາມເສຍງານ
ການວິໄຈຄວາມເສຍງານເຊິງຄຸນນະພາບໃຊ້ການປະເມີນດ້ວຍຄວາມຮູ້ສຶກແລະຄວາມເຫັນຂອງຜູ້ຊຳນານໃນການປະເມີນຄວາມເສຍງານ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ການໃຊ້ຕາຕະລາງການປະເມີນຄວາມເສຍງານ (Risk Assessment Matrix) ເພື່ອປະເມີນຄວາມຮຸນແຮງແລະຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງຄວາມເສຍງານ
ການວາງແຜນການຈັດການຄວາມເສຍງານແມ່ນຂັ້ນຕອນທີ່ສຳຄັນໃນການກຽມຕົວຮັບມືກັບຄວາມເສຍງານທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ. ທ່ານຄວນຈັດທຳແຜນການຈັດການຄວາມເສຍງານທີ່ຄອບຄຸມທຸກດ້ານຂອງໂຄງການ
ການຫຼຸດຄວາມເສຍງານແມ່ນການດຳເນີນການທີ່ຊ່ວຍຫຼຸດຄວາມເປັນໄປໄດ້ຫຼືຜົນກະທົບຂອງຄວາມເສຍງານທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ. ທ່ານສາມາດໃຊ້ກລຸຍຸດຕ່າງໆ, ເຊັ່ນ, ການປ່ຽນແປງການອອກແບບ, ການປັບປຸງກະບວນການ, ຫຼືການຝຶກອົບຮົມທີມງານເພື່ອເພີ່ມຄວາມຮູ້ແລະທັກສະໃນການຈັດການຄວາມເສຍງານ
ການໂອນຍ້າຍຄວາມເສຍງານແມ່ນການສົ່ງຕໍ່ຄວາມເສຍງານໄປຍັງບຸກຄົນຫຼືໜ່ວຍງານອື່ນທີ່ສາມາດຮັບມືກັບຄວາມເສຍງານໄດ້ດີກວ່າ, ເຊັ່ນ, ການທຳປະກັນໄພຫຼືການຈ້າງຜູ້ຊຳນານຈາກພາຍນອກມາຊ່ວຍຈັດການກັບຄວາມເສຍງານ
ການຍອມຮັບຄວາມເສຍງານແມ່ນການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຍອມຮັບຄວາມເສຍງານໂດຍບໍ່ທຳການດຳເນີນການໃດໆ. ໃນບາງກໍລະນີຄວາມເສຍງານອາດມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ຕ່ຳຫຼືຜົນກະທົບທີ່ບໍ່ຮຸນແຮງ, ການຍອມຮັບຄວາມເສຍງານຈຶ່ງເປັນວິທີການທີ່ເໝາະສົມ
ການຕິດຕາມແລະຄວບຄຸມຄວາມເສຍງານເປັນຂັ້ນຕອນທີ່ສຳຄັນໃນການປະເມີນປະສິດທິພາບຂອງການຈັດການຄວາມເສຍງານ. ທ່ານຄວນກວດສອບຄວາມເສຍງານຢ່າງສະໝໍ່ສະເມີແລະປັບປຸງແຜນການຈັດການຄວາມເສຍງານຕາມສະຖານະການທີ່ປ່ຽນແປງ
ການໃຊ້ຊອບແວການຈັດການຄວາມເສຍງານ, ເຊັ່ນ Primavera Risk Analysis, @Risk ຫຼື Microsoft Project, ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຕິດຕາມແລະວິໄຈຄວາມເສຍງານໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ
ການໃຊ້ເທັກນິກ SWOT Analysis ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດລະບຸຄວາມເສຍງານຈາກການວິໄຈຈຸດແຂງ, ຈຸດອ່ອນ, ໂອກາດ, ແລະພະຍາກອນຂອງໂຄງການ
ການໃຊ້ເທັກນິກ FMEA ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດລະບຸແລະວິໄຈຄວາມເສຍງານທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນຈາກການທຳງານຂອງລະບົບຫຼືກະບວນການໃນໂຄງການ
ການປະເມີນແລະຈັດການຄວາມເສຍງານໃນໂຄງການກໍ່ສ້າງເປັນສິ່ງສຳຄັນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ໂຄງການດຳເນີນໄປຢ່າງລາບລື່ນແລະປະສົບຄວາມສຳເລັດ. ການໃຊ້ເທັກນິກແລະເຄື່ອງມືທີ່ເໝາະສົມຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດລະບຸ, ວິໄຈ, ແລະຈັດການຄວາມເສຍງານໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ຫວັງວ່າບົດຄວາມນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານບໍລິຫານຈັດການຄວາມເສຍງານໃນໂຄງການກໍ່ສ້າງຂອງທ່ານ
Q: ຄວາມເສຍງານໃນໂຄງການກໍ່ສ້າງມີຫຍັງບໍ?
A: ຄວາມເສຍງານໃນໂຄງການກໍ່ສ້າງສາມາດແບ່ງອອກເປັນຫລາຍປະເພດ, ເຊັ່ນ, ຄວາມເສຍງານທາງເທັກນິກ, ຄວາມເສຍງານທາງການເງິນ, ຄວາມເສຍງານດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ, ແລະຄວາມເສຍງານດ້ານການຈັດການ
Q: ການວິໄຈຄວາມເສຍງານເຊິງປະລິມານກັບເຊິງຄຸນນະພາບແຕກຕ່າງກັນແນວໃດ?
A: ການວິໄຈຄວາມເສຍງານເຊິງປະລິມານໃຊ້ການຄຳນວນທາງສະຖິຕິແລະຄະນິດສາດໃນການປະເມີນຄວາມເສຍງານ, ໃນຂະນະທີ່ການວິໄຈເຊິງຄຸນນະພາບໃຊ້ຄວາມຮູ້ສຶກແລະຄວາມເຫັນຂອງຜູ້ຊຳນານ
Q: ຂັ້ນຕອນການຈັດການຄວາມເສຍງານໃນໂຄງການກໍ່ສ້າງມີແນວໃດ?
A: ຂັ້ນຕອນການຈັດການຄວາມເສຍງານລວມມີການວາງແຜນການຈັດການຄວາມເສຍງານ, ການຫຼຸດຄວາມເສຍງານ, ການໂອນຍ້າຍຄວາມເສຍງານ, ການຍອມຮັບຄວາມເສຍງານ, ແລະການຕິດຕາມແລະຄວບຄຸມຄວາມເສຍງານ
Q: ການໃຊ້ຊອບແວການຈັດການຄວາມເສຍງານຊ່ວຍແນວໃດ?
A: ການໃຊ້ຊອບແວການຈັດການຄວາມເສຍງານຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຕິດຕາມແລະວິໄຈຄວາມເສຍງານໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະແມ່ນຍຳ
Q: ການປະເມີນຄວາມເສຍງານຄວນທຳເມື່ອໃດ?
A: ການປະເມີນຄວາມເສຍງານຄວນທຳຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນໂຄງການແລະກວດສອບຄວາມເສຍງານຢ່າງສະໝໍ່ສະເມີຕະຫຼອດອາຍຸໂຄງການ