ທິດສະດີ ແລະ ວິທີການໃນການບໍລິຫານຈັດການໂຄງການກໍ່ສ້າງ
ການບໍລິຫານຈັດການໂຄງການກໍ່ສ້າງເປັນກະບວນການທີ່ຊັບຊ້ອນ ແລະ ຕ້ອງການຄວາມລະມັດລະວັງໃນທຸກຂັ້ນຕອນ ເພື່ອໃຫ້ໂຄງການເສັດສິ້ນຕາມເປົ້າໝາຍທັງໃນດ້ານເວລາ ງົບປະມານ ແລະ ຄຸນນະພາບ ບົດຄວາມນີ້ຈະນຳເສີມທິດສະດີ ແລະ ວິທີການບໍລິຫານຈັດການໂຄງການກໍ່ສ້າງທີ່ມີປະສິດທິພາບ ເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດນຳໄປປະຍຸກໃຊ້ໄດ້ໃນໂຄງການຂອງທ່ານ
1. ການວາງແຜນໂຄງການ
ການວາງແຜນເປັນຂັ້ນຕອນທຳອິດທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດໃນການບໍລິຫານຈັດການໂຄງການກໍ່ສ້າງ ການວາງແຜນທີ່ດີຈະຊ່ວຍໃຫ້ໂຄງການດຳເນີນໄປຢ່າງລາບລື່ນແລະສາມາດຈັດການກັບບັນຫາທີ່ອາດເກີດຂື້ນໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ
- ການກຳນົດເປົ້າໝາຍ ແລະ ວັດຖຸປະສົງ: ລະບຸເປົ້າໝາຍຫຼັກຂອງໂຄງການແລະວັດຖຸປະສົງທີ່ຕ້ອງການໃຫ້ບັນລຸ
- ການຈັດທຳງົບປະມານ ແລະ ການປະມານການຕົ້ນທຶນ: ປະເມີນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຄາດວ່າຈະເກີດຂຶ້ນແລະຈັດທຳງົບປະມານທີ່ສອດຄ້ອງກັບເປົ້າໝາຍຂອງໂຄງການ
- ການກຳນົດຕາຕະລາງເວລາ: ຈັດທຳແຜນງານທີ່ຊັດເຈນແລະກຳນົດເວລາສຳລັບແຕ່ລະຂັ້ນຕອນຂອງໂຄງການ
2. ການຈັດການທັບພະຍາກອນ
ການຈັດການທັບພະຍາກອນເປັນອີກຫນຶ່ງປັດໃຈທີ່ສຳຄັນໃນການບໍລິຫານຈັດການໂຄງການກໍ່ສ້າງ ທັບພະຍາກອນທີ່ຕ້ອງຈັດການມີຫຼາຍປະເພດ ຄື ວັດຖຸ ແຮງງານ ແລະ ເຄື່ອງມື
- ການຈັດຫາ ແລະ ຈັດການວັດຖຸ: ກວດກາຄຸນນະພາບແລະປະລິມານຂອງວັດຖຸທີ່ໃຊ້ໃນໂຄງການໃຫ້ເໝາະສົມແລະພຽງພໍ
- ການຈັດການແຮງງານ: ວາງແຜນການໃຊ້ແຮງງານໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ ໂດຍຄຳນຶງຖຶງຄວາມຊຳນານ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານ
- ການບຳລຸງຮັກສາ ແລະ ຈັດການເຄື່ອງມື: ກວດກາແລະບຳລຸງຮັກສາເຄື່ອງມືແລະອຸປະກອນໃຫ້ພ້ອມໃຊ້ງານເສມເສມອ
3. ການບໍລິຫານຄວາມສ່ຽງ
ຄວາມສ່ຽງເປັນສິ່ງທີ່ຫລີກລ້ຽງບໍ່ໄດ້ໃນໂຄງການກໍ່ສ້າງ ການບໍລິຫານຄວາມສ່ຽງຢ່າງມີປະສິດທິພາບຈະຊ່ວຍລົດຜົນກະທົບທີ່ອາດເກີດຂື້ນ
- ການລະບຸຄວາມສ່ຽງ: ວິເຄາະ ແລະ ລະບຸຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດເກີດຂື້ນໃນໂຄງການ
- ການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ: ປະເມີນຄວາມນ່າຈະເປັນແລະຜົນກະທົບຂອງຄວາມສ່ຽງທີ່ລະບຸ
- ການວາງແຜນການຈັດການຄວາມສ່ຽງ: ຈັດທຳແຜນການຈັດການແລະລົດຜົນກະທົບຈາກຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດເກີດຂື້ນ
4. ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ
ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບເປັນສິ່ງທີ່ສຳຄັນໃນການບໍລິຫານຈັດການໂຄງການກໍ່ສ້າງ ເພື່ອໃຫ້ໂຄງການມີຄຸນນະພາບຕາມທີ່ກຳນົດ
- ການກຳນົດມາດຕະຖານຄຸນນະພາບ: ລະບຸມາດຕະຖານຄຸນນະພາບທີ່ຕ້ອງການແລະການກວດກາໃຫ້ມັ່ນໃຈວ່າໄດ້ປະຕິບັດຕາມ
- ການກວດສອບແລະທົດສອບ: ດຳເນີນການກວດສອບແລະທົດສອບວັດຖຸແລະການທຳງານຕາມມາດຕະຖານທີ່ກຳນົດ
- ການປະເມີນຜົນແລະປັບປຸງ: ປະເມີນຜົນການທຳງານແລະປັບປຸງກະບວນການເພື່ອເພີ່ມຄຸນນະພາບ
ສ່ວນສຸປ
ການບໍລິຫານຈັດການໂຄງການກໍ່ສ້າງຕ້ອງການການວາງແຜນທີ່ດີ ການຈັດການທັບພະຍາກອນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ການບໍລິຫານຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຢ່າງເຂັ້ມງວດ ການນຳທິດສະດີ ແລະ ວິທີການເຫຼົ່ານີ້ໄປໃຊ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ໂຄງການກໍ່ສ້າງຂອງທ່ານປະສົບຄວາມສຳເລັດຕາມເປົ້າໝາຍແລະມີຄຸນນະພາບສູງສຸດ
ເອກະສານອ້າງອິງ
- ປື້ມ "Construction Project Management" ໂດຍ Peter Fewings
- ບົດຄວາມ "Effective Construction Project Management" ຈາກເວັບໄຊ ProjectManagement.com
